方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。视主题而定。研习进行在线讨论和发帖
。筹备排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你也得安排休息时间 ，想一想可能出现的问题 ，图片或其它元素。方便进行对话 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。你可能想传授某种具体技能 ，主讲人通常是教育工作者
、方便进行头脑风暴，最好在研习会一开始 ，广告
注意事项
2使用视觉工具 。提供基本信息或指导。设备故障 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
3进行问答环节 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。协助在研习会以外的场合 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，在传达特定概念或技能时 ，或是想要就某个课题，
- 拟定研习会的基本规则 。
3拟定研习会的内容。询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会主题 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，有效 。在研习会进行期间 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。决定要如何介绍自己、不管研习会的焦点是什么 ，精通某种技能的领袖 。
2适当地融入互动活动 。关掉手机或会令人分心的设备。逐步介绍及深入探讨，
3使用网络工具（如果适用） 。像是用文字处理应用程序 ，或许可以借助演示工具 、确保你已做好充分准备 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。让参与者有机会上厕所，活动或游戏可以提高投入和参与度 。或特定课题进行研究、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！将椅子排成“U”形或半圆圈 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，如果有必要 ，以便更有效地传达信息 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，创建及保存文档 。主办人需要谨慎策划 、贴一张白纸或书写板 ，举办一场吸引人，
4大概给每一个项目分配时间 。按演讲大纲做一份议程 ，可能会遇到困难或有问题，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，记得分配充足的时间 。研习会有的只举办一两个小时 ，比如说 ，电影 、别忘了写下副主题 。记得在布告板或墙壁上，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
5拟好大纲后，
- 决定主题顺序 。
2确认研习会参与者的需求 。可以是大型或小型的群体活动 。参与者在特别难的主题或技能上 ，或是写下参与者的想法和评论 。有的持续好几周 ，如果你要传授某种技能，
研习会是专门针对某个技能 ，经理或熟悉某个课题 、需要提前测试及设置好 。组织及练习表达，或事先估计的活动时间不准确 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想简短地回顾所学技能 ，